Wariant hero — fotografia w tle
Robisz w swojej firmie rzeczy, których nie powinieneś już robić.
Układam operacje i oddaję Ci tydzień pracy z powrotem.
01 · Punkt wyjścia
Firma działa. Tylko Ty jesteś jej wąskim gardłem.
Znam dzień zjedzony przez rzeczy, które ktoś inny mógłby zrobić lepiej i taniej. U siebie już to poukładałam.
Najpierw zobacz, dokąd naprawdę znika Twój tydzień.
Audyt oddziela to, co wymaga Ciebie, od tego, co można przekazać, zautomatyzować albo po prostu usunąć.
02 · O mnie
Praktyk, nie teoretyk.
Przez 15 lat układałam operacje i budowałam zespoły — nie w prezentacjach, tylko w firmach, które codziennie muszą dowieźć wynik. Dziś prowadzę dwie: Brella, gdzie odpowiadam za operacje jako COO, i Conspace, gdzie jako CEO zajmuję się pre-salesem i wirtualnym handlowcem.
Różnica polega na tym, że u siebie już to poukładałam — i wiem, w którym miejscu proces się sypie, zanim jeszcze zajrzysz do kalendarza.
03 · Współpraca
Trzy sposoby, w jakie mogę Ci pomóc.
Każda ścieżka zaczyna się od konkretnego problemu, nie od gotowego pakietu.
Konsultacje i strategia B2B
Wchodzę w Twoje procesy i pokazuję, co kosztuje Cię najwięcej czasu. Dostajesz mapę: co zostaje u Ciebie, co idzie do zespołu, co do automatyzacji, a co znika.
Mentoring 1:1
Praca nad Twoją rolą, nie nad Twoją firmą. Jak wyjść z micromanagementu, oddać rzeczy, których nikt poza Tobą nie umie zrobić, i przestać być najbardziej zapracowaną osobą we własnym biznesie.
Strategia networkingu B2B
Z kim rozmawiać, jak zacząć, co powiedzieć i co zrobić następnego dnia, żeby wizytówka zamieniła się w zlecenie.
Zaczynamy zwykle w ciągu tygodnia od pierwszej rozmowy.
Umów konsultacjęKiedy nie warto się zgłaszać
Jeśli szukasz kogoś, kto wymyśli za Ciebie biznes — to nie ja.
Pracuję z ludźmi, którzy wiedzą, dokąd idą, i mają kalendarz zapchany robotą, która ich do tego nie przybliża. Wtedy potrafię odzyskać Ci ten czas i poukładać, kto co robi po Twojej stronie.
Jeśli nie wiesz jeszcze, czego chcesz, wróć, kiedy będziesz mieć kierunek — wtedy zajmiemy się egzekucją.
05 · Bezpłatny materiał
6 kroków operacyjnych, które musisz oddelegować, zanim przepalisz swój biznes.
„6 kroków operacyjnych” to praktyczny przewodnik, który pokaże Ci sześć obszarów najczęściej blokujących rozwój firmy. Zobaczysz, co zostaje u Ciebie, co idzie do zespołu, co do automatyzacji, a co powinno zniknąć.
Bez opłat. Materiały przyjdą od razu na maila.
06 · Kontakt
Porozmawiajmy o Twoim tygodniu pracy.
Klaudia KlabińskaCOO w Brella · CEO w Conspace